経営戦略フレームワークを活用した経営コンサルティング

経営戦略フレームワークとイノベーション・セッションによる経営コンサルティング

スマートライン株式会社は、経営戦略や事業戦略を立案し、実行するするための代表的な１０の経営手法と５つ戦略セッション(会議運営)を事前にお客様と決定し、コンサルティングを実施します。

代表的な10の経営手法を活用した経営戦略立案

3C(Customer/ Competitor /Company)分析

PEST(Political/Economic/Social/Technological)分析

SWOT(Strength,/Weakness/Opportunity/Threat)分析

4P(Product/Price/Promotion/Place)分析

PPM(Product Portfolio Management)

5F(Five Forces)

PLC(Product Life Cycle)

アンゾフ成長マトリックス

BSC(Balance Score Card)

STP(Segmentation Targeting&Positioning)

生産的・創造的な5つのイノベーション・セッション(会議運営手法)で実施

ブレインライティング(Brain Writing)

OPS(Opportunity Planning Session)

アライアンスセッション(Alliance Session)

CPS(Customer Planning Session)

APS(Account Planning Session)

事業内容につきましてはお気軽にinfo@smartline-inc.comまたはお問い合わせまでご連絡をお願いします。